皆さんは貯金や資産形成する際に勤めている会社で従業員持株制度がある場合にこのような疑問や悩みをお持ちではないでしょうか。
・従業員持株制度に怖くて手を出していない
・実際に貯金できている方の従業員持株制度の利用方法を知りたい
実は年収400万の普通サラリーマンでも30代で資産3,000万超（アッパーマス層）へ到達することは可能で、その一助となったのが従業員持株制度です。
このブログでは「金融広報中央委員会」の調査データを基にすると0.9%しか存在しない30代資産3,000万超(アッパーマス層)に対して、実際に30代まで年収400万程度で資産3,000万超（アッパーマス層）へ到達できた私の体験談をもとに、従業員持株制度をお得に利用している私の具体的な従業員持株制度利用方法を徹底解説しています。
この記事では30代でアッパーマス層へ到達できた資産形成フローとして下記の図のこの部分の解説となります。
また、2023年8月時点の私の資産ポートフォリオでの立ち位置はこちらとなってます。
この記事を読むとこのようなことがわかります。
・従業員持株制度をやっていい判断基準について
・30代でアッパーマス層へ到達できた従業員持株制度の具体的利用法
結論として従業員持株制度を実施していい基準としては下記、
・こまめに引き出しができる制度/会社風土になっている
・会社業績が安定している
30代でアッパーマス層へ到達できた従業員持株制度の具体的利用法は
・引出可能単元株になったらこまめに引き出し、売却して会社補助を取り切る
こちらをこの記事で従業員持株制度のメリットデメリット含めてご紹介致します。
従業員持株制度とは
従業員持株制度とは、企業が従業員に対して株式を提供する制度のことを指します。この制度により、従業員は企業の株式を購入するか、あるいは直接配布されることによって、企業の所有権を一部持つことができるようになります。
従業員持株制度の主な目的は、以下のようなものがあります：
- 従業員のモチベーション向上: 従業員が企業の一部の所有者となることで、企業の成功に対する共感や責任感が高まるため、従業員のモチベーションが向上することが期待されます。
- 労働力の定着と離職率の低下: 従業員が企業の株式を所有することにより、長期的な視点で企業の成長と成功に貢献したいという意識が強まるため、労働力の定着度が向上し、離職率が低下する可能性があります。
- 企業のパフォーマンス向上: 従業員が企業の利益や価値の向上に貢献することで、企業の業績が向上する可能性があります。
- 従業員と経営陣の共通の目標: 従業員持株制度は、経営陣と従業員との間で共通の経済的な目標を生み出すための手段となることがあります。
- 退職後のリタイアメントプラン: 従業員が企業の株式を保有している場合、退職後にその株式を売却してリタイアメントプランの一部として活用することができる場合もあります。
従業員持株制度の運用方法は企業によって異なります。一部の企業では従業員が株式を購入するための費用を自己負担する必要がありますが、他の企業では株式を無料で提供することもあります。また、従業員が株式を保有するための条件や制約も異なる場合があります。
従業員持株制度は、企業文化や従業員の関与を向上させるための手段として一部の企業で導入されていますが、その運用には注意深い計画とコミュニケーションが必要です。企業が従業員持株制度を検討する際には、法的な規制や税務上の影響も考慮しながら、従業員との協力的な取り組みを進めることが重要です。
従業員持株制度をやっていい判断基準について
おすすめの返礼品、利用方法
30代でアッパーマス層へ到達できた従業員持株制度の具体的利用法
まとめ
改めて結論として従業員持株制度を実施していい基準としては下記、
・こまめに引き出しができる制度/会社風土になっている
・会社業績が安定している
30代でアッパーマス層へ到達できた従業員持株制度の具体的利用法は
・引出可能単元株になったらこまめに引き出し、売却して会社補助を取り切る
こちらをこの記事で従業員持株制度のメリットデメリット含めてご紹介しました。
ぜひこちらの記事のどこか１つでも参考にしていただき、皆さんの資産形成の一助となれば幸いです。
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